隻有克服這(zhè)些偏見，你才能(néng)避免成(chéng)...

在現實工作中，偏見往往導緻人們過(guò)度關注成(chéng)功、過(guò)快采取行動、過(guò)于努力融入主流并過(guò)于依賴專家。爲了克服這(zhè)些深植于人類本能(néng)、并妨礙學(xué)習的

當你不是老闆眼中的紅人時，怎麼(me)...

在你的團隊中，總有一些人在老闆的眼中是那麼(me)完美無瑕——她不僅可以拿到任何一個炙手可熱的好(hǎo)項目，随心所欲地參與自己想去的會議，還(hái)能(néng)拿

要成(chéng)爲戰略性領導者，先回答這(zhè)五...

如果你問世界上最成(chéng)功的商業領袖們戰略是什麼(me)，你覺得會有多少種(zhǒng)回答？我在網上搜索戰略領導力，返回的鏈接數是1 158億條。如此多的鏈接恰

5個問題喚醒員工的目标感，聰明...

企業常常在公司價值觀和任務陳述上花費了大量資源，但是即使是最令人振奮的内容——從沃爾沃對(duì)安全的承諾，到Facebook想要與人聯系的願望—