如何讓員工做出最好(hǎo)的成(chéng)績,尤其是在艱難的環境下如何做到這(zhè)一點,這(zhè)是管理者面(miàn)臨的最棘手的長(cháng)久挑戰。可是,到底什麼(me)東西能(néng)夠激勵我們?幾
如果你的父親曾有做得不好(hǎo)的地方,請諒解他!他也是第一次當爸爸,父親伴你長(cháng)大,其實,他也在成(chéng)長(cháng)!6月18日别忘了給你爸打個電話告訴他我愛你
高效經(jīng)理人并不一定是人們慣常認爲的那種(zhǒng)領導者。例如,哈利·杜魯門就一點兒魅力也沒(méi)有,可他卻是美國(guó)曆史上最有成(chéng)效的總統之一。我在長(cháng)達