金秋十月，雲淡風輕。深圳阿爾法兩(liǎng)位老師應邀來到錦盛化工調研,和公司主要領導及各部門領導展開(kāi)訪談。此次調研幫助錦盛化工了解了目前企業現狀和管理中存在的問題。阿爾法老師根據調研情況爲錦盛化工量身定做适用課程，爲接下來的培訓做好(hǎo)準備。公司總經(jīng)理孟總決定讓全體員工都(dōu)參加培訓，給每個員工提供一個公平的學(xué)習機會。
此次全員培訓分爲四期進(jìn)行，每期爲期4天，2017年11月17日，公司領導及第一期參訓員工，齊聚公司培訓室，共同參加培訓開(kāi)營儀式。公司總經(jīng)理孟總來到現場作開(kāi)營動員。

培訓當中，彭老師緊緊圍繞“自我管理”“工作管理”“團隊管理”這(zhè)三個主題，并在培訓伊始，就提出了“改變”這(zhè)一核心主題，即“人隻有認識到自己錯了才會改變”。這(zhè)一深刻主題仿佛一語道(dào)破夢中人，引起(qǐ)了培訓人員的極大興趣。
彭老師講課時精神飽滿，精簡、幹練的語言闡述最實用的道(dào)理，他還(hái)通過(guò)舉一系列案例，現場提問互動的各種(zhǒng)方式，調動培訓人員的熱情，深切領悟培訓内容。培訓人員也積極參與互動當中，結合自己的實際工作，認真回答老師提出的問題。

爲了加深培訓課的趣味性，彭老師還(hái)結合課程内容播放了視頻《康熙王朝》、《亮劍》的部分視頻，深深震撼了在場人員的心裡(lǐ)，培訓學(xué)員通過(guò)這(zhè)段視頻，深刻體會到 “我是一切的根源”，是問題的根源，也是執行力的根源。
這(zhè)次培訓受到了錦盛化工相關領導、每個參訓學(xué)員的高度認可，也爲他們工作指明了方向(xiàng)、提供了方法，四期所有學(xué)員都(dōu)順利畢業，回到工作中都(dōu)有非常大的改變。