發(fā)布時間:2017-08-29 16:46:04
2017年8月21日-25日,我司受錦江集團開(kāi)曼鋁業邀請開(kāi)展第一期“中基層管理者管理力提升”脫崗培訓。第一期培訓共計50人參加,均爲班組長(cháng)以上管理人員。
在短短的四天四晚培訓中,本著(zhe)“實戰第一,追求卓越”的理念,培訓了自我管理、工作管理和團隊管理三方面(miàn)内容,通過(guò)“鐵血化”的軍事(shì)管理,提高參訓學(xué)員的紀律性和團隊協作意識;通過(guò)“理論授課+情景模拟訓練+工具方法練習”多樣(yàng)化培訓模式,使學(xué)員們深入參與到探讨、互動和體驗中,觸及學(xué)員靈魂深處,挖掘自身潛能(néng),提高隊伍的凝聚力和戰鬥力。
開(kāi)曼鋁業常務副總經(jīng)理張澤元在開(kāi)班儀式上動員大家心無雜念,全力以赴投入到軍事(shì)化的系統培訓中,力求塑造一個全新的自己。
培訓過(guò)程中,隊列整齊劃一,團隊氣勢如虹,我們是錦江鐵軍!
溝通是最好(hǎo)的良藥,學(xué)員們熱情高漲,結合課程要點積極分享、研讨,共促能(néng)力水平提升。
團隊協作離不開(kāi)每個人的努力,擰作一股繩,勁往一處使,才能(néng)發(fā)揮最大效能(néng)。體驗式項目觸動每個人的心靈,讓每個人都(dōu)勇于承擔責任。
課程包括了班前班後(hòu)會的教導與練習,并開(kāi)展了班前班後(hòu)會競賽。開(kāi)曼鋁業領導張總和高總擔任評委,并做了詳細點評。
在《誓死必成(chéng)》環節,“大將(jiāng)們”紛紛立下軍令狀,不成(chéng)功便成(chéng)仁,務必在今後(hòu)工作中改正缺點,彌補不足,把務實之風落實到工作中。
經(jīng)過(guò)激烈的角逐和較量,戰狼二隊以優異的成(chéng)績脫穎而出,被(bèi)授予“優秀團隊”榮譽稱号。楊建強、郭喜礦等十名學(xué)員表現突出,被(bèi)授予“優秀學(xué)員”榮譽稱号。
本次培訓獲得學(xué)員和領導一緻好(hǎo)評,使中基層管理者理清自身角色定位,建立基本的管理概念和意識,解決工作管理問題,掌握必要管理的工具和方法, 提升管理者自身的工作激情、務實态度和執行力,從而以身作則帶動團隊執行力提升;幫助管理者認識自身存在的問題,掌握團隊管理精髓和理念,從而更好(hǎo)地凝聚團隊,培養、執導下屬,提振團隊精氣神。
第二期的培訓計劃于9月4日—8日舉行。
在短短的四天四晚培訓中,本著(zhe)“實戰第一,追求卓越”的理念,培訓了自我管理、工作管理和團隊管理三方面(miàn)内容,通過(guò)“鐵血化”的軍事(shì)管理,提高參訓學(xué)員的紀律性和團隊協作意識;通過(guò)“理論授課+情景模拟訓練+工具方法練習”多樣(yàng)化培訓模式,使學(xué)員們深入參與到探讨、互動和體驗中,觸及學(xué)員靈魂深處,挖掘自身潛能(néng),提高隊伍的凝聚力和戰鬥力。
開(kāi)曼鋁業常務副總經(jīng)理張澤元在開(kāi)班儀式上動員大家心無雜念,全力以赴投入到軍事(shì)化的系統培訓中,力求塑造一個全新的自己。
培訓過(guò)程中,隊列整齊劃一,團隊氣勢如虹,我們是錦江鐵軍!
溝通是最好(hǎo)的良藥,學(xué)員們熱情高漲,結合課程要點積極分享、研讨,共促能(néng)力水平提升。
團隊協作離不開(kāi)每個人的努力,擰作一股繩,勁往一處使,才能(néng)發(fā)揮最大效能(néng)。體驗式項目觸動每個人的心靈,讓每個人都(dōu)勇于承擔責任。
課程包括了班前班後(hòu)會的教導與練習,并開(kāi)展了班前班後(hòu)會競賽。開(kāi)曼鋁業領導張總和高總擔任評委,并做了詳細點評。
在《誓死必成(chéng)》環節,“大將(jiāng)們”紛紛立下軍令狀,不成(chéng)功便成(chéng)仁,務必在今後(hòu)工作中改正缺點,彌補不足,把務實之風落實到工作中。
經(jīng)過(guò)激烈的角逐和較量,戰狼二隊以優異的成(chéng)績脫穎而出,被(bèi)授予“優秀團隊”榮譽稱号。楊建強、郭喜礦等十名學(xué)員表現突出,被(bèi)授予“優秀學(xué)員”榮譽稱号。
本次培訓獲得學(xué)員和領導一緻好(hǎo)評,使中基層管理者理清自身角色定位,建立基本的管理概念和意識,解決工作管理問題,掌握必要管理的工具和方法, 提升管理者自身的工作激情、務實态度和執行力,從而以身作則帶動團隊執行力提升;幫助管理者認識自身存在的問題,掌握團隊管理精髓和理念,從而更好(hǎo)地凝聚團隊,培養、執導下屬,提振團隊精氣神。
第二期的培訓計劃于9月4日—8日舉行。