2016年12月22-25日，深圳阿爾法教育咨詢公司來到長(cháng)沙華天大酒店，舉辦爲期4天4晚的《企業核聚變》方案班，這(zhè)是訓練營的升級版，内容更詳細，更個性化，更私密。方案班爲小班授課，一次隻服務四家企業，由企業老總帶著(zhe)企業的股東和高管來一起(qǐ)參加。
 
        如果說訓練營是聽老師講，那麼(me)方案班就是現場教你做。4天4晚的時間，老師們手把手的教大家如何打造企業的兩(liǎng)大系統：第一資源引爆系統和客戶價值創造系統。
 
       彭老師每家企業都(dōu)親自指導，學(xué)員們表示這(zhè)樣(yàng)的培訓太落地了，就跟請彭老師做咨詢顧問一樣(yàng)。
 
        4天4晚的放案班結束了，對(duì)于這(zhè)4家企業來講，這(zhè)4天的收獲看得見，摸得著(zhe)，拿回去就可以用，并且這(zhè)兩(liǎng)套系統方案是和公司的高管一起(qǐ)做出來的，即不用擔心回去沒(méi)有人執行，也不用擔心高管在執行過(guò)程中對(duì)方案的理解有偏差。看著(zhe)每一位學(xué)員滿載而歸的表情，我們知道(dào)，有4家企業即將(jiāng)走上企業核聚變之路，預祝學(xué)員們的企業越做越大，越做越強，越做越久！